INFO RMC SPORT – In enger Zusammenarbeit mit der DNCG wird die LFP die Zahlung von Beträgen im Zusammenhang mit der Vereinbarung mit dem CVC von der Verpflichtung der Vereine abhängig machen, positives Eigenkapital bereitzustellen. Auch Vereinsgruppen sollen bald gebildet werden, um zu entscheiden, in was und in welche Bereiche sie investieren können.
Die Mitgliederversammlung des LFP hat am Freitag der Verteilung der Mittel des CVC zugestimmt. Wir wissen mehr darüber, was mit den zum Scheitern verurteilten und aufstrebenden Clubs passieren wird. Abgesehen von Paris Saint-Germain und europäischen Klubs (OM, Lyon, Nizza, Rennes, Monaco, Lille) erhalten die anderen 13 33 Millionen Euro (zweimal 16,5 Millionen ausgezahlt). Aber diejenigen, die in die Ligue 2 kommen, werden mit dem Rookie halb und halb abschneiden.
Andere L2-Clubs erhalten 3 Millionen (bei doppelter Zahlung von 1,5 Millionen). Derselbe Halb-und-Halb-Mechanismus wird zwischen dem Abstieg in die zweite Liga in der National und dem Rookie in der Ligue 2 eingeführt. Nachdem die Verteilungsregeln in den Felsen eingraviert sind, will die Liga die Teilnahmeberechtigung und den Tag regeln diese neuen Mittel. Für die LFP ist es undenkbar, dass dieses Geld zum Ausgleich der Verluste der Clubs verwendet wird und somit der Card Verification Code (CVC) die Aktionäre verdrängt.
Nach unserem Kenntnisstand wird der LFP in enger Zusammenarbeit mit der DNCG die Zahlung der Beträge verlangen, die in der Verpflichtung der Clubs zur Bereitstellung von positivem Eigenkapital festgelegt sind. Lehnt der Verein ab, erhält er nur 50 % des vorgelegten Betrages. Die restlichen 50 % werden dann zwischen den Vereinen aufgeteilt, die sich an die Regeln halten und das Spiel spielen.
Vereinsgruppen werden gebildet
Darüber hinaus werden die Liga und die DNCG in Absprache mit dem CVC sehr aufmerksam auf die Verwendung der Mittel durch jeden Verein achten. Ziel ist es, mit diesem Geld den Gesamtwert der Vereine und damit ihrer Infrastruktur zu steigern. Aber nicht alle Vereine sind in der gleichen Situation. Diejenigen, die deutlich zurückliegen (wie zum Beispiel Claremont), müssen dieses neue Geld in ihre Infrastruktur stecken. Andere (wie zum Beispiel Leon), die in Bezug auf die Infrastruktur sehr weit fortgeschritten sind, werden in der Lage sein, einen Teil dieses Geldes in angemessener Weise für die Aufstockung ihrer Belegschaft (Gehaltsabrechnung und Überweisungen) bereitzustellen.
In den kommenden Wochen wird eine intensive Studie durchgeführt, um Clubs gemäß ihren Bedingungen zu gruppieren, um festzustellen, in was und in welche Bereiche sie investieren können. Konkret kann ein Verein, der in seine Infrastruktur investieren muss, eine bestimmte Gehaltsschwelle nicht überschreiten. Der Verband erwägt auch, in die Zukunft zu gehen, indem er eine prozentuale Gehaltsobergrenze auf der Gehaltsliste festlegt. Sie wartet darauf, bis die UEFA die neuen Financial-Fairplay-Regeln ratifiziert hat.
